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삼성경제연구소에서 받아보는 메일에서...

현시점, 시민광장에서 활동하고 있는 우리에게 도움이 될것 같은 연구보고서가 있어 인용해 봅니다.

우리는 흔히, 정치인을 "상품"으로 비교합니다.

상품이 시장에서 얼마만큼의 구매력을 가지고 있는지가 그 핵심이지요...

현재, 각 제품을 생산, 판매하는 기업들의 브랜드 관리의 목표는 "소비자의 사랑"으로 확장되고 있는 추세입니다.

이것은(브랜드에 대한 사랑)  일시적 호감이나 반복 구매 등 행동에 초점을 맞춘 충성도를 초월하는 절대적 감정이기 때문입니다.

이렇듯...

소비자로부터 부터 사랑받는 브랜드는 '친밀감(Intimacy)', '열정(Passion)', '책임감(Commitment)'이 "사랑의 3대 특성이자 핵심" 입니다.

1) 친밀감

: 오랜 기간 관계를 유지한 브랜드에 대한 친숙한 느낌.

---> 소비자의 일상 속으로 침투

(소비자의 성장과정을 함께 거치며 개인의 성장과 생활에 의미를 줄수 있는 제품 개발,판매)

(고객과의 접촉빈도를 높여 브랜드에 대한 거리감을 최소화하고 친숙한 이미지를 구축)

2) 열정

: 브랜드를 소유하거나 사용해보고 싶다는 동기를 유발하는 욕구

---> 혁신성과 희소성을 강조

(첫눈에 반할만큼 강렬한 매력을 지닌 상징적인 대표 제품을 확보)

3) 책임감

: 소비자가 브랜드와 애정적 관계를 유지하겠다는 약속

---> 제품, 브래드 가치를 명확하게 전달

(지속적인 품질개선으로 제품 자체에 대한 소비자 신뢰를 확보하여야만 브랜드에 대한 강한 책임감이 형성)

(현실적인 사회공헌활동을 통해 소비자들로부터 사회적 책임감을 유도)

결론적으로...

'브랜드-고객'간 사랑의 크기가 극대화되기 위해서는 사랑의 3대 요인이 균형적으로 성장해야 합니다.

친밀감, 열정, 책임감 중  특정요인이 급속히 성장하더라도 타 요인들의 뒷받침이 없으면 사랑의 크기는 제한적으로 성장 혹은 위축되게 마련입니다.

자! 그럼...

이것을 시민광장회원들에게 적용해 볼까요? 그리고 우리에게 무슨 의미를 줄까요?

아~~ 가만히 생각해 보니, 저에게 그런 능력이 없네요... 내공부족^^

우리 시민광장의 회원들은 유시민 의원의 가치와 노선을 찬성하고, 이를 실천에 옮기기 위해서 모였습니다.

그렇다면 "유시민"과 "유시민의 가치와 노선"을 이제 시장에서 상품성을 지닌 제품으로 판매해야 합니다.

 "유시민"과 "유시민의 가치와 노선"의 브랜드를...

시장의 소비자들에게 친밀감을 어떻게 형성해 갈 것인지?

시장의 소비자들에게 시민광장과 유시민의 열정을 무엇으로 전달 할 것인지?

시장의 소비자들에게 어떤 책임을 질 것인지?...

답을 모르겟어유~~~~~

답을 아시는 유티즌분들의 좋은 의견 부탁드립니다...

아침부터 횡설수설하는 글이었습니다...