포정해우[庖丁解牛]:  부엌 포, 사내 정, 풀 해, 소 우

손끝 재주보다 ‘도道’를 키워라

장자<<莊 子>>의 양생주편(養生主篇)에 나오는 이야기다.

전국(戰國)시대, 위(魏)나라에 최고의 소잡이인 포정()庖丁이 있었다.

한번은 문혜군(文惠君)을 위해 소를 잡게 되었는데, 손을 놀리고, 어깨로 받치고, 발을 딛고,

무릎을 구부려 칼을 움직이는 동작 모든 것이 음률에 맞지 않는 것이 없었다.

문혜군은 이를 보고 감탄하여 “아! 정말 훌륭하도다. 어찌하면 이와 같은 경지에 이를수

있느냐?“ 고 물었다.

포정은 칼을 놓고 대답했다.

“제가 좋아하는 것은 道이니 손끝의 재주보다 나은 것입니다.

제가 처음 소를 잡을 때 보이는 것은 오로지 소뿐이어서 어떻게 손을 대어야 할지 몰랐습니다.

하지만 3년이 지나니, 소의 온 모습은 보이지 않게 되었습니다.

요즈음 저는 정신으로 소를 대하지, 눈으로 보지 않습니다.

눈의 작용이 멎으니 자연스럽게 정신만 남아 있습니다.

天 理를 따라 가죽과 고기, 뼈와 뼈사이로 칼을 놀리고 움직여서 자연스럽게 해나갑니다.

그 기술의 미묘함은 아직 한 번도 살이나 뼈를 다친 적이 없습니다.

솜씨 좋은 소잡이가 해마다 칼을 바꾸는 것은 살을 가르기 때문입니다.

평범한 보통 소잡이는 매달 칼을 바꾸는데, 이는 무리하게 뼈를 가르기 때문입니다.

하지만 제 칼날은 19년이나 되어 잡은 소가 수천에 달하지만, 막 숫돌에 간 것처럼 날카롭습니다.“

포정은 말을 계속한다.

“뼈마디에는 틈이 있지만, 칼날에는 두께가 없습니다. 두께 없는 것을 틈새에 넣으니

널찍하여, 칼날을 놀릴 때 반드시 틈이 있어 여유롭습니다.

그래서 19년이나 되었지만 칼날이 막 숫돌에 간 것과 같습니다.

하지만 살과 뼈가 엉킨 곳을 만나면 저 역시 어렵다고 여기어, 조심스럽게 정신을 거기에

모으고 칼을 천천히 매우 섬세하게 움직입니다.“

 --------------------------------------------------------------------------------

현장통 리더가 사람 이끈다.

장자<<莊 子>>는 한낱 소잡이 예를 들어 양생(養生)에 대해 이야기 합니다.

일을 할 때 먼저 대상에 대한 이치를 깨달으면 어떠한 일에서도 어려움을 느낄 이유가

없습니다.

이는 리더로서도 마찬가지입니다.

많은 리더들이 현장에서 직접 업무를 수행하는 구성원들에 대한 진정한 이해와 공감없이

그들을 관리하려고만 합니다.

이는 마치 자신이 해야 할 일에 대해 제대로 알지 못하면서 그 일을 하려고 시도하는 것과

같습니다.

따라서 리더는 항상 현장에 머무르며 구성원들과 함께 생각하고 행동하여 그들을 이해하려고 노력해야 합니다.