감성적인사람, 이성적인 사람 그리고 감정적인 사람

세상에는 여러가지 부류의 사람들이 있지만 누군가 제게 사회생활과 조직생활에서의

사람유형을 분류해보라고 한다면 저는 위와 같이 분류해보고 싶습니다.

문제의 원인은 무엇인가?

아래 초설님이 지적하셨듯이 지금의 문제는 집행부 vs 김반장님, 칼융님, 스나이퍼님이 대략 맞는 것 같은데 더 근본적인 분석을 해보자면 저는 위 분류에서의 감성적인 집단과 이성적인 집단의 마찰이 문제의 원인이 아닌가 생각합니다. 같은 가치를 지향한다고는 하지만 그 방법을 찾아감에 있어서의 스타일 차이인겁니다.

감성적인 사람

저를 먼저 한번 분류해보자면 저 세가지 부류중에 이성적인 사람에 해당하는 것 같습니다.

어감만 가지고 얼핏 보기엔 이성적인 사람이 감성적인 사람보다 좋아보이는데 꼭 그렇지 만은 않습니다.

솔직히 말하자면 저는 감성적인 사람들을 때론 존경하고 그 풍부한 감성을 부러워하기도 합니다. 간혹 제가 머리속으로 득실을 따져보느라 시간만 보내던 것을 대뜸 실천에 옮겨버리는 대담하이 있는 분들이거든요.

예를들면 저는 이명박에 대한 미움은 세상 누구보다 강하다고 자부하지만 촛불집회 때 버스위에 올라가 태극기를 휘두르거나 피범벅이 되면서 전면에 나설 용기는 없습니다. 생계를 내팽게치고 서울까지 원정 집회를 할 용기는 더더욱 없구요...

대체적으로 이같은 용기를 가지신 분들은 감성적인 사람들이 많습니다.탄핵 때 단상위에 올라가 단지를 하셨던 분들이나 매스컴 앞에서 머리를 빡빡 밀었던 분들도 마찬가지일겁니다. 뭐 꼭 이런 대단한 용기가 필요한 일이 아니더라도 감성적인 분들은 나서는데 두려움이 없다는 겁니다.

단언하건데 이런분들이 많아야 선거에서 유리합니다.

이성적인 사람

대신에 이성적인 사람들은 행정수행능력이 탁월합니다. 뭔가 일을 진행함에 있어서 절차도 분명하고, 판단력도 빠르고, 스스로를 원칙속에 가두고 먼저 철저해지기 때문에 실수하는 일도 사과하는 일도 거의 없습니다. 사과하는 일이 거의 없다는 것은 그만큼 자존심도 강하다는 얘기인데 대체적으로 솔직하고 논리적이라는 장점은 있습니다.

이분들은 무엇이든지 원칙에 어긋나는 일은 죽도록 싫어하고 특히 일을 진행하는데 절차에 문제가 있다고 생각되면 그 절차를 바로잡기 전까지는 시간이 걸리더라도 일의 진행을 멈춰버리는 스타일입니다.

감성적인 집행부 vs 이성적인 사람들

시민광장에서 대체적으로 감성적인 부류의 해당하는 사람이라고 하면 저는 박무 대표님을 비롯한 집행부라고 들고 싶습니다. (다만 분명히 해두고 싶은것은 "비교적 그렇다"는 거지 "극단적으로 그렇다"는 것은 아닙니다.)

이분들의 열정과 패기는 흘러온 과거속에 고스란히 남아있습니다. 그럼에도 불구하고 왜 이렇게 많은분들께 지적을 받는것일까요? 결국 가고자 하는 길은 같고 유의원님을 사랑하는 것도 같은데...

제가볼때 이 문제는 집행부가 일을 처리하는데 있어서 절차의 문제, 기대효과, 예상되는 문제점 등등 여러가지 사안들을 좀 치밀하게 분석하고 논리적으로 따져보지 않는다는데 있습니다. 이번 운영진 출범하고 운영진들의 공식, 비공식적인 사과가 많았는데 그것만 봐도 알 수있습니다.

시민광장이 작은 집단도 아니고 일일히 다 따져보고 일을 하자면 쉬운 것만은 아니지만 그렇다고 김반장님과 스나이퍼님, 칼융님이 지적하는 문제들을 단순히 발목잡기라고 생각하시면 곤란하다는 겁니다. 한번쯤 진중하게 토론해보고 만남의 시간을 가져보기도 하고 그분들의 냉철한 판단력을 인정하기도 해야합니다. 현 집행부로서 화합할 길을 찾는데 백방으로 노력하셔야 합니다.

규약가지고 따질문제가 아니고 사람간의 화합이 우선입니다. 손을 내미셔야 합니다.

발목잡기가 되어선 안됩니다.

앞에 언급한데로 김반장님과 스나이퍼님 칼융님은 이성적인 부류에 해당합니다. 상황판단이 빠르고 아주 논리적입니다. 일을 처리함에 있어서 어떻게 해야 문제가 발생하지 않는지 아시는 분들이고 지난 집행부때의 운영스타일도 군더더기 없는 깔끔함이 있었습니다. 무엇보다 논리적이었기에 회원들에게 설득력이 있었습니다. 물론 다소간의 불협화음도 있었지만 그건 큰 문제가 안되었습니다.

그런만큼 세분께서는 이 문제가 원만히 해결될 수 있는 방법을 잘 아시리라 믿습니다. 현 집행부도 어쨌든 회원들에 의해 공식적으로 선출되었고, 정해진 임기가 있습니다.

다소 미약한부분이 보여 지적이 필요하더라도, 그 문체를 "지적" 보단 "의견" 쪽에 최대한 가깝게 해보시는게 어떨까요? 그리고 가능하다면 지금 상황에서는 공식적인 질책보다 비공식적인 자리에서의 소통을 시도해보시는건 어떨까요?(어차피 이대로는 해결안된다는거 아시자나요...) 

이성적인 부류의 사람들이 내뱉는 논리적으로 빈틈없고 날선 지적들은 때론 감성적인 사람들의 마음을 다치게 한다는 것을 저는 살면서 많이 느꼈습니다. 그런점에서 저도 반성을 많이 하고 살고 있구요. 포용력이 필요한 거 같습니다. 그래도 정 안되면 다음 집행부의 선출때 아마도 여러 회원님들이 이런 선례를 바탕으로 나름의 선택을 하시지 않을까요?

시민광장은 이성적이다.

위에 언급한 세분은 제 개인 생각으로 이성적인 부류의 대표성을 가진 분들이지만 우리 시민광장에서 세분만 그런것은 아니지요. 저는 현 집행부와 회원들의 불협화음이 그칠줄 모르고 심각해지는 이유는 시민광장이 대체적으로 이성적이기 때문이라고 생각합니다.

한결같이 감정적인 사람

사회에서는 이 감정적인 사람들이 항상 문제를 많이 일으키는데요, 사람은 누구나 감정적일 수 있지만 처음부터 끝까지 한결같이 감정적인 사람은 참 드뭅니다. 우리 시민광장의 소통이 지금 원활하지 못한 것은 앞에서 말씀드린 것처럼 근본적인 스타일의 차이도 있을 수 있지만 그 소통이 감정적으로 흐르기 시작하는데 불을 지핀것은 분명 이 부류의 사람입니다. 이 부류의 사람들만 반성해도 훨씬더 원활하게 문제가 풀릴 수 있습니다.

저는 아직도 시민광장에서 배울점이 너무 많고 여기가 좋습니다. 그래서 지키고 싶습니다.

서프는 정보와 배울거리만을 주지만 시민광장은 따뜻한 사람들을 제게 줬습니다. 그것도 같은 가치를 지향하는 사람들을.....

그 분들과 함께 하기 위해 저는 1%의 참여를 계속해 나갈 생각입니다.