각 광장이 생기면서 역할할 수 있는 공간들이 많이 생기는 것 같습니다.

저희 지역도 작년 말에 신임 운영진을 선출하기는 했으나 아직은 미숙하고 모자란 면이 많습니다.운영을 잘 하시는 다른 지역의 활동내역이나 노하우를 배웠으면 하는데요 그 것도 쉽지 않네요.

집행부에서 기획을 한번 해 보면 어떨까요?

프로젝트를 제안하고 추진하고 평가하는 과정에 필요한 서식, 관점, 항목 들을 만들고 중앙이든 각 광장이든 어떤 일을 할 때 마다 그에 입각해서 문서화하고, 서로 공유할 수 있도록 하는 거죠. 좀 큰거는 하부단위 프로젝트로 잘라서 할 수도 있구요...

중앙위나 집행위 같은데에 게시판을 만들어두던가, 아니면 사이버팀에서 스프링노트를 하나 개설하는 것도 좋을 것 같습니다.

그렇게 모인 자료들이 약간만 수정을 거치면 그대로 백서가 되지 않을까요?