시민광장

눈에서 떠나면 마음도 떠난다는데....

MBC뉴스 데스크는 연일 여당의 신문·방송법 개정안에 관한 보도를 톱으로 뽑아 까대고 있는 가운데 노조는 파업 중이고 사실상 MBC노조가 주축인 언론노조는 촛불집회 중이다. 방송법 개정이 공익성을 후퇴시킬 우려가 있다는 천편일률적인 주장에 반정부 투쟁의 추억에 매몰된, 그래서 천생 야당이 제격으로 보이는 시덥잖은 야당이 가세했고, 좌파 운동권 및 시민단체와 도통 생각이라는 걸 하기 힘들어 보이는 무리가 몇몇은 가세하고 보니 꼭 연초에 있었던 그 촛불난동의 재연 드라마 같다.

연초부터 나라를 온통 혼돈과 무질서로 몰아넣었던 촛불사태의 주범이 누구였는가를 여실히 보여주는 대목이 아닐 수 없다. ‘공영방송은 善이요 민영방송은 惡’이라는 초딩이라도 감히 말하기 힘든 고상한 이분법을 들이대는 MBC는 과연 그들의 주장대로 공영방송답기는 한가? 공영방송이라면 최소한 상업적인데 휘말리지 않아야 할 것인데 2006년 이후 현재까지 간접광고와 관련, 가장 많은 권고 이상의 조치를 당한 것은 민영방송인 SBS가 아니라 MBC였다는 사실을 MBC 관계자 중 누가 설명할 것인가.

올 10월 처음 공개된 방송평가에서 지상파 3사 중 최하위점수를 받은 것은 뭐라고 설명할 것인가. 정권에 밉보여서 박해받았다고 하려면 방송의 공영성과 관련된 ‘어린이 편성’, ‘장애인 편성’, ‘재난 편성’ 등 광고가 잘 붙지 않는 방송 프로그램에서 낮은 점수를 받은 것부터 해명해야 할 것이다.

그렇다고 일관성이나 철학이 있느냐하면 그것도 아니다. 광고수입을 높이기 위해 한국방송광고공사(KOBACO)를 해체해야 한다고 주장하다가 정부와 한나라당이 광고판매대행사인 민영 미디어랩 도입을 추진하자 KOBACO는 미디어 공영성을 위해 필수 불가결하다는 언론노조의 주장에 편승한 이유를 밝혀야 할 것이다.

사내방송으로 전락한 나머지 최근 조사된 메인 뉴스 시청률에서 뉴스데스크가 6주 연속 하락세를 보이며 지상파 3사 중 최하위를 기록한 것이나, 파업으로 뒷감당이 안 되는지, 뉴스경쟁을 포기한 탓인지는 모르겠지만 며칠 전부터는 아침 뉴스 시간에 무슨 특집방송으로 대체한 것은 무슨 이유인지 MBC 스스로의 존립을 위해서라도 자체 분석해볼 일이다.

마지막으로 연말 특집으로 연이틀 진행된 연예대상과 연기대상에서 보여준 나눠먹기식 시상에 대해서는 어떻게 생각하는지 묻고 싶다. 인기관리를 위해서인지 수월성보다는 평준화가 백번 낫다는 좌파의 준엄한 철학을 스스로 실천하기 위해서인지는 모르겠지만 최우수상도 복수고 심지어는 대상도 복수로 줄 수밖에 없는 인기영합적인 시상식이 공정 타당했는지 계모임을 위한 전파낭비는 아니었는지 묻지 않을 수 없다. 故최진실에게 공로상인가 뭔가를 준 것까지는 그렇다 치더라도 인기상 후보에다 베스트 커플상 후보에다 최우수상 후보에까지 올려 울궈먹는 것이야말로 죽은 공명을 이용해 산 사마의를 제압하겠다는 ‘망자 마케팅’은 아닌지 시청자들은 공분했을 것이다.

뉴스도 안 되고 오락도 안 되고 그렇다고 돈을 안 밝히는 것도 아니고, 상이라고 주는 것도 납득하기 어려운 소꿉장난 같이 하는 MBC가 무슨 공영을 말하는가. 최근들어 MBC 스스로가 보여주는 작태가 이러했다. 공영방송연하면서도 사회에서 일어나는 여러 사태를 공정하고 공평하게 전달하는 언론이 아니라 방송 기득권을 사수하기 위해 전파를 사유화한 채 사적구제조치를 취하고 있는 그들을 사람들은 해방구라고 하고, 반정부 선전탑이 돼 버렸다고도 한다.

왜 그렇게 됐을까. 최근 간부 사원인 뉴스데스크 앵커는 한 언론사 인터뷰에서 "90년대 파업할 때만 해도 파업 참가자와 시니어(간부)가 적대관계였지만 이젠 서로 이해하게 됐다. (이번 파업은) 다 같이 잘해보자는 것으로 이해한다"고 했다니 시청자는 안중(眼中)에도 없다는 말인데, 그게 원인이 아닐까 싶다. 시청자는 안중에도 없이 이데올르기에 매몰되어 버린 탓에 가능한 시스템 오류였을 것이다. 게다가 그 이데올르기라는 것이 때로는 혁명적이기도 하고 때로는 상업적이기도 해서 대체 종잡을 수조차 없는 것이 더 문제가 아닐까 싶기도 하다.

미안하지만 일부 좌파나 광팬을 뺀 대다수 국민들 입장에서 MBC 파업으로 불편한 건 하나도 없을 것이다. 신문·방송법 개정과 관련해 MBC 기득권 지키기의 정당성을 선전해대고 있긴 하지만 채널을 돌려버리면 그만이니 갈수록 시청률이 떨어질 것이다. 이런 사태가 한 달 두 달 더 가면 국민 상당수는 MBC라는 공중파 채널이 있는지도 잊어버리게 될 것이다. 기왕에 MBC 뉴스데스크 시청률은 PD수첩의 광우병 왜곡 보도의 진실이 드러난 6월 이후 KBS 뉴스9의 절반으로 떨어졌고 지난달에는 SBS 8뉴스에도 역전 당했다. 그런 뜻에서 MBC 파업은 자신들의 존재를 갉아먹는 자해(自害)행위 이상도 이하도 아니다.

지금 MBC는 언론기관이 아니라 투쟁 이념을 버리지 못한 정치꾼인 짝퉁노조가 이끌어가고 사용자가 밀어주는 이상한 지경으로 변해 있다. 아무튼 조선일보는 31일자 사설에서 이러한 MBC의 갈지자 행보를 ‘공공기관 노사의 어두운 공생구조’라고 직설적으로 폄하했다. 그보다 앞선 30일 있었던 이명박 대통령의 공기업 기관장에 대한 경고발언 역시 MBC의 이러한 끈끈이같은 노사간 유착관계에 가장 적절한 경고였다고 생각된다.

물론 '신(神)이 내린 직장'이라는 말까지 듣는 공공기관과 공기업의 '방만 경영'과 '모럴 해저드'가 어제오늘 일이 아니라 수십 년 동안 있어온 일임이 최근 부패 정치인 수사에서 드러나고 있다. 최근 구속된 박연차 태광실업 회장으로부터 16억원의 노조발전기금을 받은 사실이 드러난 휴켐스 노조나, 권정달 자유총연맹 총재으로부터 입막음조로 2억원을 받은 노조위원장의 경우처럼 노조와 뒷거래를 하는 공공기관이나 공기업 사장들이 부지기수일 것이다.

공공부문이라는 경쟁의 사각지대였기에 가능한 독특한 생태환경이었다. 정권이 바뀔 때마다 공공기관 사장, 감사 자리를 전리품처럼 능력이나 자질도 검증되지 않은 자기 사람들에게 나눠주는 이른바 ‘낙하산 인사’ 관행에 1차적인 책임이 있다. 노조는 으레 이런 낙하산 인사 반대 데모를 벌이고 새로 임명된 사장은 뒤가 켕기는 만치 노조 요구를 대폭 들어주지 않을 수 없는 것이 공공부문 노사관계의 현실이었다.

명목만 사용자일 뿐 사실은 중간관리자에 불과한 경영진은 낙하산으로 임명될 때는 정부여당이 상전이지만 임명되고 나면 노조가 상전인 것을 너무나 잘 아는 노회하고 견강부회한 자들이다. 그래서 그들은 ‘나도 노동자’를 공공연히 주장하며 친노조적인 자세를 견지하는 ‘무늬만 사용자’가 되는 것이며, 이러다 보니 조직 혁신, 구조조정 같은 일은 엄두도 낼 수 없는 것이 당연한 이치였다.

이러한 사용자들의 생리를 너무나 잘 알 만큼 역시 노회한 노조가 협응하여 협조적 노사관계 아닌 유착적 노사관계라는 기이한 공생(共生)구조를 만들어버리는 것이 공공부문의 일반적인 현상이며, 아무도 책임지지 않으려는 그 장면에 투철한 소명의식(?)을 가진 운동권 출신 노조라도 끼어들면 ‘노도 사도 없는 해방구’가 되는 것은 부지불식간이다.

대통령이 공기업 경영진에 대해 경고한 바와 같이 이제 공공기관·공기업 노사의 어둡고 냄새 나는 공생구조의 뿌리를 뽑을 때가 됐다. 다행히도 많은 시행착오를 통해 퇴물 공무원의 노후생계 대책으로, 아니면 한물간 정치인이나 정치판에 기생하는 부유 정치꾼들의 낙하산 계류장이 되어서는 그런 구조를 뿌리 뽑을 수 없을 것이라는 점을 국민들이 너무나 잘 알게 되었다.

대통령까지 나서서 공공부문 경영진의 책임경영을 강조한 현 정부가 더 이상 ‘낙하산 인사’로 불리는 정실인사를 하지 않을 것으로 믿어 의심치 않기 때문에 해법이 가능해질 것으로 믿고 싶다. 집권초기부터 강부자 내각이니 고소영 내각이니 하는 비아냥에 시달렸던 정부도 향후 있을 공기업 인사에 대해서 다시 한 번 각오를 다질 필요가 있을 것이다.

그러나 현재 자행되고 있는 MBC의 파업 사태는 이러한 공기업 일반의 문제와는 또 다른 심각성을 안고 있다. 현 사태가 전문성과 적재적소 원칙을 망각한 낙하산 인사의 폐해라면 MBC만 비난받을 일이 아닌 것은 사실이다. 공영방송이라는 특수성이 고려됐기 때문에 다른 공기업에 비한다면 낙하산 인사도 많지 않았고, 적재적소의 원칙과 전문성을 고려한 인사도 비교적 잘 이뤄졌다고 보는 데도 다른 공기업에서와 똑같은, 아니 그보다 더욱 심각한 유착적 노사관계가 이뤄지고 있으며, 그것도 임금이나 근로조건이나 개인비리 차원이 아닌 정치적 파업으로 나타나고 있다.

공영방송이니 뭐니 하는 격에 맞지 않는 수사가 붙여진데다 KBS와 같은 공기업도 아닌지라 견제와 균형의 기초적 장치인 감사원 감사조차 받지 않는다. 그렇게 국민의 바다에서 고립된 외딴섬에 사회에서 적응하지 못한 채 표류하는 좌파운동권들이 머물기 십상이니 해방구가 되지 딱 좋았을 것이며, 국민의 재산인 전파가 이런 시대착오적 생각에서 벗어나지 못하는 사람들의 손아귀에 들어가 버린 것 같다. 공기업 일반의 경우처럼 심각한 낙하산 문제도 아니고 정부부처가 부당하게 개입해서 나타난 것도 아닌 창발적인 MBC만의 문제에 대한 해법은 결국 민영화를 통한 책임경영이든가 국영방송으로 만드는 것 뿐이 아닌가 싶다.

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아래의 내용은 신동아 8월호 내용을 발췌했습니다

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<내부 자료에 따르면 대졸 신입사원의 경우 3개월 수습기간이 끝나면 4600만원을 받는다. 5년차 직원의 급여는 5700만원, 10년차가 7400만원, 15년차가 9000만원, 20년차가 1억원이 넘는다. 이는 상하반기 인센티브, 퇴직연금, 시간외수당, 복리후생비(문화카드, 자녀학자금, 개인연금 등), 업무추진비 등이 포함되지 않은 수치다. 이것을 포함할 경우 급여는 더욱 높게 나타날 것으로 예상된다. 20년 근무자의 경우 퇴직금은 2억5000만원 정도.

1인당 인건비는 8801만원. 우리나라 근로자 1인당 평균 연봉은 3200만원, 삼성전자 평균 연봉이 6021만원, SBS가 8897만원이다>

게다가 인센티브도 엄청 좋습니다. 다른 직장에서는 왜 MBC가 좋다고 하는지 이해가 되는 부분이 바로 인센티브 부분입니다

<올해부터 MBC는 안식년 제도를 도입, 15년 이상 근속한 직원 가운데 만 50세가 되는 이들에게 6개월, 9개월, 12개월 안식년을 제공하고 있다. 이 기간에 월정액 300만원을 지급한다. 또 개인당 매월 10만원씩 예술공연 관람 등에 쓰도록 문화카드제를 도입해 2006년 20억원의 예산을 집행했다.

근로자의 날에는 직원당 40만원 상당의 상품권을 지급하며, 개인별 근속연수에 따라 최고 18만5000원까지 개인연금도 회사에서 지원하고 있다. 창사기념일엔 80kg들이 쌀 포대를 제공한다.

2008년부터는 근속연도별 ‘사회문화체험’ 출장도 생겼다. 5년 근속자의 경우 200만원의 휴가비에 10일간 해외여행 기회를 제공하고, 10년 근속자에겐 300만원 휴가비에 15일 휴가, 15년 근속자에겐 300만원 휴가비에 15일 휴가, 20년 근속자에겐 600만원 휴가비에 20일간 휴가, 25년 근속자에겐 300만원 휴가비에 15일 휴가를 주는 제도다.

매년 직원들의 해외연수 예산으로는 13억원대를 집행한다. 1년 연수일 경우 5000만원, 6개월은 2600만원을 지급한다. 2008년엔 3개월 이상 20명 안팎, 3개월 미만 60명 안팎, 테마기획연수 40명 안팎을 대상으로 지원할 계획이다.

차장급 사원 435명 가운데 14%인 60명에게 2박3일, 혹은 3박4일 간의 단기 해외연수 기회를 주고 있다. 지난해엔 연수자들이 싱가포르 크루즈 여행을, 올해는 홋카이도로 여행을 다녀왔다. 임직원들이 외부 인사들과 이용할 수 있는 골프 회원권도 남촌CC, 그린힐 등 18개를 갖고 있다. >

MBC의 평균연봉 실수령액은 1억 천만원이 넘는다고 한다.