상의와 바지가 서로 다른 천으로 된 양복 한 벌을 ‘콤비(Combi)'라고 한다.

서로 어울릴 것 같지 않은 천이 한 벌의 멋진 의상이 되듯, 두 사람이 짝을 이루는 일,

즉 단짝과 같은 관계를 ‘콤비(Combi, Combination)'라고 말한다.

서로 다른 사람 둘이 만나 하나처럼 일 할 수 있는 협력 그 이상의 어울림이 리더에게는

반드시 필요한 부분이다.

내가 살아야 너도 나도 사는 상생의 개념, 윈-윈, 단짝 , 파트너, 참모, 라이벌 등의 말 속에는

콤비의 중요성이 담겨있다.

독립적으로 잘할 수 있지만 둘이 되면 더 큰 날개를 다는 것은 자명하다.

리더십도 변화한다.

과거 리더는 ‘나를 따르라’ 형이었다면 현재는 ‘뒤를 따르겠다’ 형으로 바뀌어 가고 있다.

리더가 앞에 나서서 진두지휘하기보다는 전체적인 비전만 제시하고 조직원이 스스로 능력을

발휘하도록 도와주는 역할을 하는 게 리더가 챙겨야 할 중요 임무다.

그렇기에 조직에서 서로 잘되는 방향, 즉 윈-윈(win-win)하도록 이끌고 당겨주며 밀어줘야 한다.

이 점은 개인과 개인, 팀과 팀뿐 아니라 국가와 국가 간에도 동일하게 적용된다.

함께 연결됐을 때 시너지를 발휘하게 되는 것은 자명한 일.

그러나 아무하고나 일한다고 해서 성공이 두 배가 되는 것은 아니다.

자신에게 꼭 필요한 파트너를 찾아 ‘콤비’를 이뤄야 가능하다.

콤비 리더십을 발휘하기 위해 전제되는 요소가 몇 가지 있다.

첫째, 우리에게 공통된 사명이 있는가 여부다.

함께하려는 미션에 대한 사명이나 당위성이 서로 어긋나면 콤비를 이룰 수 없다.

둘째, 우리에게 합당한 비전이 있는가 여부다.

우리라는 이름으로 묶여 함께해야 할 사명이 명확하다면 그에 따른 밑그림도

정확하게 그려야 한다.

셋째, 우리에게 주어진 비전에 알맞은 목표를 설정했는가 여부다.

비전과 목표는 떼려야 뗄 수 없는 관계다.

콤비를 이룬다는 것은 경쟁에서 이길 수 있는 최강의 무기를 보유하는 것과 다름없는데

이에 합당한 목표 전략이 없다면 말짱 도루묵이 돼버리고 만다.

마지막으로 콤비로서 서로 비전과 목표 설정을 완료했다면,

이것을 위한 헌신을 지속적으로 확보해야 한다.

애초의 뜻이 맞아 함께 달려가기로 작정했다고 끝난 게 아니다.

콤비 리더십은 상당 기간에 걸쳐 강력하고 광범위하게 참여하는 특별한 관계이며 그 영향력은

일반적인 리더십 그 이상이다.

하지만 서로 공통분모에 지나치게 집중하면,

미처 서로의 차이점을 확인하지 못한 채 일을 진행하게 된다.

따라서 예상치 못한 차이점에 직면했을 때의 손실을 막기 위해 ‘다양성’의 문을 열어두고

대비해야 한다.

그리고 콤비라는 이름하에 얽매여 지나친 우정을 강조했을 때 오히려 남보다 못한

불편함을 초래할 수 있다.

위의 관점에서 보았을 때 나는 기호2번 박무-성난대추의 콤비를 강력히 지지한다.

적당한(?) 연령 차이에서 오는 사회적, 정신적 경험들이 아주 절묘하게 조화를 이루면

시너지 효과가 극대화 될 수 있다는 생각이다.

박무님을 안지는 몇 년이 되지만 단지 안면이 있는 정도다.

늘 차분하시고 진지한, 사람의 관점에서 모든 일을 풀어나가려는 자세를 엿보아 왔다.

성난대추님은 경선당시부터 현장에서 부딪치며 참 패기 있고 당돌한(?) 젊은이구나 하는

생각을 늘 해왔다.

이 젊은 친구는 어떠한 사안에 대하여 치밀하게 분석하며 적절한 의견을 제시할 줄 아는 친구다.

작금의 정치상황이 예전과 많이 변해있음을 우리는 느끼고 있다.

진보진영의 위기상황이라고 할 수도 있겠다.

이러한 어려운 시기에 이 두 분이 윈-윈 정신으로 시민광장을 진보진영의 한 축으로

발전시켜주기를 바라며 분명 그렇게 되리라 믿는다.

이 두 분이 시민광장이 당면한 비전과 목표를 정확히 인지하고 그에 합당한 리더십을

확실히 발휘해 주실 것이라 굳게 믿는다.

많은 분들의 지지를 간곡히 부탁드리는 바입니다^^*