커피의 경우 코너의 한쪽면만 커피제품으로 진열되어 있다면,

라면은 라면코너는 두 면을 다양한 라면으로 진열 할 정도입니다. 그만큼 종류도 많고 잘나가고.

주말이나 휴일에는 몇가지 라면 제품을 위주로 넓은 공간을 잡아 가득 쌓아놓습니다.

많이 나가니 미리 공간을 더 만들어 더 많이 쌓아놓죠.

그러면 판매도 잘되고, 판매 촉진되고, 일하는 쪽도 좋고~

요즘도 마트에서는 번들(5개묶음으로 된 봉지)을 주로 많이 쌓아둡니다. 사람들 시선도

잘 끌고 그래서인지 다들 라면 코너를 지나치면 한 두개씩 구입하더군요. 라면은 이제 필수 아닌 필수로 된 식품이 된 것이라 더 그런 것 같습니다.

지금 공동구매로 라면 구입하는 것도 좋지만요, 대형마트에서 되도록 진열대에 있는 라면을 많이 사주세요. 빨리빨리 많이 나가면 마트 담당들도 자리 넓혀줍니다. 진열대에 라면이 없으면 마트 직원한테라도 말해서 달라고 하고 그러면 분명히 변화가 생깁니다.  

라면 같은 경우 특히나 매출에 따라 매대(진열대) 크기가 확연히 다릅니다. 많이 안나가는 제품은 많이 안나가니까 자리가 더 좁은 거구요.

상품이 진열되어 있는 매대마다 매대 값이 있습니다. 라면쪽도 매대 값이 있겠지만,  라면같은 경우 회전율이 빨라서 매대값을 떠나 많이 나가는 상품, 잘나가는 상품 위주로 더 밀어줍니다.

마트에서는 되도록 박스 상품보다는 번들 상품으로 구입을. 그래야 담당자들도 진열을 많이 하게 되고, 잘나가면 더 많이 하게 되고, 그럼 자연히 농심 라면 매대 폭이 좁아지게 될 것입니다.

제가 말하고싶은 것은 손이 많이 가는 라면일 수록, 판매가 많이 되는 라면일 수록

진열대 공간이 커집니다. 많이 나가니 많이 쌓아둬야죠. 매대가 넓어지면 그 상품 진열이 많이 되어 있어서 마케팅 효과도 생깁니다.

지금은 다른 마트가 되어버린..

오래전 까르뭐시기 마트가 우리나라에 상륙했을 때입니다.

넝심 제품은 참 많은데 라면만 해도 엄청이죠. 매출도 다른 상품에 비해 높은데

매대 관리할 사람(알바)를 마트에 안넣어줬습니다.

까르뭐시기 마트는 알바 넣어라. 넝심은 못넣는다.

까르뭐시기 마트 더 열 받아서 넝심 제품 몽땅 뺀다.  넝심은 그래 빼라~~~

까르뭐시기 작정하고 넝심 제품 다 뺌.

고객들은 마트 왔는데  쉰라면을 비롯 차파게티, 쥐머리깡, 양파리깡, 쿨로그 등이 없으니

까르뭐시기에다 항의하고 결굴 발길을 돌림.

까르뭐시기 마트는 결국 넝심에 손 들고 다시 넝심 제품 다 넣고..

그때 바로 넝심 알바가 들어왔다는 소식은 못들었지만 나중에 넝심 알바가 생기긴 했습니다.

그러나  대형마트가 제품 영업사원들에게 큰소리 쳐도 넝심에게는 못친다고 합니다.

답은 사람들이 많이 찾아서~!